Ошибки, которые не стоит допускать (делимся реальным опытом!).
Объединение брендов - тренды бизнеса нового времени.
Что лучше: филиальная сеть или франчайзинг? По факту оба варианта перспективные. Чтобы понять что лучше конкретно для вашего бизнеса необходимо разобраться с вашими целями и точками приоритетов. Например:
Если бизнес построен таким образом, что дуПликация не будет зависеть от сложностей буБлицирования (например, если у вас нет сложных технологий, где требуется 100% воспроизведение), но у вас есть завод по производству чего либо достаточно простого или много проверенных поставщиков с лояльными ценами на товары и ваша цель: выйти на федеральный масштаб и расширить производственные мощности, у вас уже налажена логистика, то франчайзинг - это ваша тема на 100%.
А вот если ваш бизнес - это сложное, дорогое оборудование, требуются компетентные и высококвалифицированные специалисты, предстоит вкладывать большой капитал в помещения, контроль качества и т.д., то очень надеемся, что у вас есть, достаточного объема собственный капитал для развития своей филиальной сети. Если капитала нет, то лучше заняться проработкой финансовой модели развития бизнеса с привлечением крупных инвесторов.
На мой взгляд это хороший вариант для комбинирования 2-го примера с дополнительным внедрением развития по франчайзингу. Для этого понадобится всё то, что перечислено во втором варианте + большие ресурсы лидера и очень слаженная работа команды.
Чем прекрасен третий вариант (если не считать затрат огромных усилий и ресурсов)? Этот вариант позволит вам создать филиальную сеть, где качество работы контролируется вами с потоком прогнозируемого дохода. Вы потратите время на поиски инвесторов. Вы потратите время на некоторую адаптацию определенных сервисов для оптимального учета и контроля работы своей сети. Вы обязательно запустите глобальный пиар не только федерального масштаба, но и международного. Эти действия расширят и ваш потенциал, и ваше сознание. Заставит вас действовать по-другому.
И если вы сможете найти хотя бы 2-5 крупных инвестора, который однозначно заинтересует вариант франчайзинга, где они сами находятся в латентной, пассивной форме, но прибыль идет от бизнеса, которым управляете вы - считайте что вы запустили модель франчайзинга инвестиционного. Это интересный формат бизнеса+инвестиций+юридическая форма франшизы, который я не описывала на Конференции. Он идеален. И его стоит обсуждать индивидуально (задайте вопрос в WhatsApp +79138800800 адресуйте свой вопрос напрямую руководителю бренда Каличкиной Анне Александровне)
Выше вы можете увидеть то, с чем столкнулась я, многие бизнес-предприниматели, кто занимался и занимается франчайзинговой моделью развития бизнеса.
А ниже вы можете посмотреть кому рекомендуется запуск простейшей формы франчайзинга.
Рестораны, Строительные компании, Медицинская форма бизнеса - для вас идеален 3-ый вариант (смотрите выше!)
Посмотрите на картинку выше. С чего начать масштабирование вашего бизнеса? Знаете чем обычно начинают заниматься новички? Упаковкой )))) Но правильнее начать с того, чтобы оцифровать ваш продукт внутри бизнеса и полностью законно его оформить. Если у вас нет уникального продукта, то конкурировать на рынке франчайзинга будет трудно, так же трудно как и просто на рынке классического бизнеса. Если уникальный продукт есть (уникальным продуктом можно назвать не только товар или услугу, ваш продукт может быть в системе управления, в системе маркетинга и т.д.)
ВАЖНО ПОМНИТЬ, ЧТО КОГДА ВЫ ВЫХОДИТЕ НА РЫНОК ФРАНЧАЙЗИНГА, ТО ВАМ ПРЕДСТОИТ ПРЕОДОЛЕТЬ КОНКУРЕНЦИЮ И В НИШЕ ВАШЕГО ПРОДУКТА, И ВО ВСЕМ ФРАНЧАЙЗИНГЕ.
Так как франшиза упакованная и оцифрованная, с налаженной автоматизацией (или без), с отработанным маркетингом (или без), с уникальным продуктом (или с типовым набором услуг и товаров) - это тоже есть продукт.
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ ФРАНШИЗЫ - это отдельная тема! Приглашаем вас посетить наши конференции по бизнесу потому что некоторую информацию мы передаём только из уст в уста. Это эксклюзив! Реальные кейсы и примеры ошибок и достижений. Почти все новички просто теряют деньги потому что не знают того, что уже знаем мы.
👆🏻 ЭТО ТОЖЕ ВАЖНО! Большинство франшиз не полноценно оформляют партнёрство с франчайзи (покупатель/пользователь франшизы). Даже если есть оформление товарного знака, есть продукт и, возможно, маркетниг, у них просто нет полноценного ДКК (договор коммерческой концессии или лицензионный договор) и эти важные документы не зарегистрированы в Роспатенте или в Патентной службе стран, куда продается франшиза! 👆🏻 ЭТО ВАЖНО!!! А почему это важно вы можете узнать на наших конференциях Москва Домодедово Екатеринбург Тюмень
Мы реально двигаем это тренд и показываем пример на себе. Это те варианты, которые теперь нас усиливают:
"Мисс и Миссис Бизнес" - мы являемся стратегическим партнёром и генеральным спонсором конкурса для бизнес леди на федеральном уровне и на локальных рынках. Сегодня ООО "БИБИБЭНДЗ" владеет брендом "Мисс и Миссис Бизнес Тюмень и Тюменская область" и являемся организаторами этого конкурса.